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          保安公司的班、隊長，屬于基層管理人員，基層管理人員是保安公司發(fā)展壯大的基石和核心，是公司基層隊伍的直接指揮者和組織者是企業(yè)最基層的負責人，既是保安隊員，也是組織領導者。
保安班、隊長中在公司管理中的作用
        眾所周知，商場如戰(zhàn)場，一個企業(yè)要想取得成功、卓越發(fā)展，科學有效的管理和強有力的人力資源支配至關重要。企業(yè)管理一般由四個階層組成:決策層、管理層、督導層、操作層。而我們班隊長就屬于督導層，在企業(yè)管理中起到一個承上啟下的作用。
        決策層：經(jīng)營者階層負責制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。
        管理層：根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。
        督導層：下指示工作和總結工作的是“監(jiān)督管理階層”也稱督導層(基層管理人員)
        操作層：在督導層的組織和指引下從事日常工作的“實施者階層”(保安隊員)。
保安班、隊長在保安公司的地位
        企業(yè)的發(fā)展靠有效的經(jīng)營，合理的安排人力、安全發(fā)展。保安隊伍中的班、隊長屬于基層隊伍的直接管理者，擔當著教育管理隊伍、落實公司計劃指令、溝通協(xié)調(diào)各方關系的重任，公司的品牌形象、服務理念都靠基層隊伍來展現(xiàn)，班、隊長能否有效管理，發(fā)揮應有作用，事關企業(yè)的興衰榮辱。
        所以基層保安隊伍管理工作的好壞，直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。只有生產(chǎn)充滿生機，企業(yè)才會有活力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。