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----商洛金盾人力資源部組織中層管理干部進(jìn)行三方略培訓(xùn)

為建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，提高團(tuán)隊協(xié)作能力，增進(jìn)之間的相互理解，提高部門之間的工作效率。商洛金盾人力資源部于8月20日下午在公司會議室舉辦了“助力職場溝通的三方略”視頻培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的管理人員和骨干共有三十五位。

利用總部廣電銀通悅識學(xué)堂的課程，主要針對干部的管理能力、營銷能力和綜合素能進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)采用理論講解和實(shí)例分析相結(jié)合的形式組織集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要分為四個環(huán)節(jié):第一環(huán)節(jié)是對溝通的必要性和重要性進(jìn)行簡要闡述。第二環(huán)節(jié)是由淺到深，循序漸進(jìn)地對如何正確的溝通以及溝通的技巧進(jìn)行講解和剖析。第三環(huán)節(jié)是講師通過實(shí)際案例以及日常溝通中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析解答。第四個環(huán)節(jié)是互動討論。由人力資源部副經(jīng)理鄭靜組織現(xiàn)場人員相互溝通互動，內(nèi)容生動有趣，員工積極參加，踴躍發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)，相互討論，現(xiàn)場氣氛熱烈。課后每個人都對此次培訓(xùn)寫了自己的感受和體會，大家受益匪淺。

此次培訓(xùn)通過新觀念和溝通技巧、方法得到了很好的傳授，大大提高了員工之間工作的相互理解和部門協(xié)作，快速增長了員工的知識和技能，并知道跨部門溝通的重要性和必要性；這樣才能更好的提升公司整體管理水平，持續(xù)推動公司高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。